Willkommen! Heute tauchen wir tief in „Technologische Innovationen in der Unternehmensberatung“ ein: echte Praxisgeschichten, klar strukturierte Ansätze und inspirierende Ideen, die Projekte schneller, smarter und menschlicher machen. Diskutieren Sie mit, stellen Sie Fragen und abonnieren Sie für frisches Innovationswissen!
Plattformen und Ökosysteme: Die neue Grundarchitektur der Beratung
Cloud-native Services beschleunigen Pilotierungen, reduzieren Infrastrukturhürden und ermöglichen skalierbare, sichere Lösungen. Ein Team digitalisierte so in vier Wochen das Onboarding eines Kunden – statt in vier Monaten. Welche Cloud-Bausteine beschleunigen Ihre Vorhaben?
Vom PoC zur skalierbaren KI-Lösung
Viele Projekte bleiben im Proof-of-Concept stecken. Erfolgreich wird KI, wenn Datenqualität, Metriken und Betriebsmodelle klar definiert sind. Ein Kunde erreichte mit einer skalierbaren Prognose-Pipeline 18 Prozent weniger Forecast-Fehler. Wo hängen Ihre PoCs fest?
Story: Ein Co‑Pilot für Angebotsarbeit
Ein Beratungsteam trainierte ein domänenspezifisches LLM auf anonymisierten Case-Bibliotheken. Der KI‑Co‑Pilot schlug Hypothesen vor, prüfte Quellen und generierte erste Slides. Ergebnis: zwei Tage Zeitersparnis pro Angebot. Welche Aufgaben würden Sie delegieren?
Responsible AI und Governance
Transparente Modelle, dokumentierte Datenherkunft und Bias‑Prüfungen schaffen Vertrauen. Ein Responsible‑AI‑Board mit klaren Freigaben schützt Projekte vor Überraschungen. Wie verankern Sie ethische Leitlinien, ohne Innovationsgeschwindigkeit zu verlieren?
Automatisierung, RPA und Process Mining
Task Mining erfasst Benutzerinteraktionen, Process Mining die End‑to‑End‑Abläufe. Zusammen zeigen sie Engpässe, Varianten und Rework. In der Buchhaltung eines Kunden wurden dadurch elf Automatisierungskandidaten sichtbar. Welche Datenquellen stehen Ihnen bereit?
Automatisierung, RPA und Process Mining
Ein CoE definiert Standards, Wiederverwendung und Betrieb. Mit Bot‑Bibliotheken und CI/CD skalierten Teams auf dutzende stabil laufende Automationen. Governance und Monitoring verhindern Schatten‑Bots. Wie strukturieren Sie Ownership und Support?
Cybersecurity‑by‑Design als Vertrauensfaktor
Identität ist der neue Perimeter. Mit fein granularen Zugriffsrechten, MFA und kontinuierlicher Verifikation bleiben vertrauliche Kundendaten geschützt. Welche Bereiche Ihrer Kollaboration könnten heute von Zero‑Trust‑Prinzipien profitieren?
Cybersecurity‑by‑Design als Vertrauensfaktor
Automatisierte Scans, Secret‑Management und Infrastruktur als Code integrieren Sicherheit in die Pipeline. Ein Team halbierte so Sicherheitsbefunde vor Go‑Live. Welche Sicherheitsprüfungen könnten Sie in Ihren Build‑Prozess einbetten?
Change Enablement: Menschen im Mittelpunkt der Innovation
Ein überzeugendes Warum schlägt jede Funktionsliste. Ein CFO erzählte, wie Automatisierung Freiräume für Kundenkontakte schafft – plötzlich wurde das Projekt persönlich. Welche Geschichten zeigen Ihren Teams den echten Nutzen?
Change Enablement: Menschen im Mittelpunkt der Innovation
Mikro‑Lerneinheiten, begleitet von Coaches, festigen neues Verhalten. Ein wöchentlicher 45‑Minuten‑Rhythmus brachte spürbare Routine in Analytics‑Nutzung. Welche Lernformate passen zu Ihren Arbeitsmustern und Kapazitäten?
Change Enablement: Menschen im Mittelpunkt der Innovation
Remote‑Projekte brauchen klare Rituale: Entscheidungsfenster, kurze Demos, offene Fragenlisten. So bleiben Teams ausgerichtet und motiviert. Welche Team‑Rituale halten bei Ihnen Fokus und Energie über Wochen hoch?
Nachhaltigkeitstechnologien und messbarer Impact
Ein integrierter Stack vereint Emissionsdaten, Lieferantenauskünfte und Audit‑Nachweise. So werden Berichte nachvollziehbar und prüffest. Welche Quellen fehlen Ihnen aktuell für belastbare ESG‑Kennzahlen?
Nachhaltigkeitstechnologien und messbarer Impact
Mit digitalen Zwillingen simulierte ein Werk Energie‑Szenarien und senkte den Verbrauch messbar. Transparente Dashboards machten Erfolge sichtbar und motivierten Teams. Wo könnten Simulationen bei Ihnen Verschwendung aufdecken?